未來三年的主要戰(zhàn)略及長遠目標

一、指導思想

堅持以*理論和“三個代表重要思想”為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領公司科技創(chuàng)新的全局，認真總結(jié)和吸收公司多年從事分析儀器生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗，充分利用產(chǎn)、學、研聯(lián)合的強大優(yōu)勢，廣泛深入地對分析儀器市場進行調(diào)研，積極搜取情報，制訂并實施多門類數(shù)字化分析儀器新產(chǎn)品的研發(fā)計劃。在開展金屬材料類分析儀器研發(fā)的同時，圍繞環(huán)境保護、食品安全、水土質(zhì)量等領域，籌劃開發(fā)大氣、土壤、水質(zhì)、食品類分析儀器，拓寬產(chǎn)品門類，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，努力提高企業(yè)的核心競爭力。同時加強企業(yè)基礎建設，強化質(zhì)量管理，爭創(chuàng)和商標，不斷提升公司的度，努力把我公司建成分析儀器行業(yè)國內(nèi)的高新技術企業(yè)。

二、具體目標

根據(jù)市場調(diào)研并結(jié)合公司的實際情況，我公司三年的主要發(fā)展目標是：

1、完成下列新產(chǎn)品的研發(fā)：

（1）直讀光譜分析儀；

（2）水質(zhì)分析儀；

（3）土質(zhì)分析儀；

（4）氣體分析儀；

2、公司商標“NSF”爭創(chuàng)市、省商標；

3、JQ系列多元素分析儀，QR系列碳硫分析儀爭創(chuàng)省高新技術產(chǎn)品和產(chǎn)品。

4、公司爭創(chuàng)省高新技術企業(yè)。

5、產(chǎn)品*力爭達30%以上。

6、銷售收入、上交國家稅收及規(guī)費，每年增長15%以上。

三、實現(xiàn)目標的有利條件

1、公司有30多年經(jīng)營分析儀器的悠久歷史，有一定的物質(zhì)基礎和技術儲備，完成三年發(fā)展目標的基礎條件較好。

2、公司有一支研發(fā)產(chǎn)品的技術隊伍，新技術的接受和消化能力較強，完成三年發(fā)展目標有較好的技術支撐。

3、公司和東南大學、中科院有關院所建立了較好的合作關系，特別和東南大學聯(lián)合創(chuàng)立了“東南大學數(shù)字化分析儀器研發(fā)中心”并列為“東南大學教學科研實驗基地”使公司的技術資源、信息資源更加豐富，更增加了完成三年發(fā)展目標的可行性。

4、公司有一支素質(zhì)較好的銷售隊伍，銷售網(wǎng)絡遍布全國，產(chǎn)品銷售措施新穎、實際，銷售收入每年都以20%左右的幅度增長。完成三年的經(jīng)營發(fā)展目標具有可靠性。

5、公司員工隊伍素質(zhì)較好，有一定的凝聚力和向心力，管理基礎扎實。規(guī)章制度規(guī)范，為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。

四、實現(xiàn)目標的主要措施

1、加大技術創(chuàng)新工作的投入，每年堅持以銷售收入的10%以上的資金投入到新品開發(fā)中去。

2、進一步強化對人才的培養(yǎng)和引進，計劃每年引進大專以上的技術人員5名以上，并對現(xiàn)有技術人員進行培養(yǎng)深造，有計劃地組織他們到相關大專院校和科研院所進行進修學習。

3、深化與大專院校和科研院所的聯(lián)合，構建高科技的發(fā)展平臺，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。

4、抓管理、強基礎、練內(nèi)功，不斷提高企業(yè)的管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)商標和產(chǎn)品，提升企業(yè)的度。促進市場的開發(fā)和拓展，不斷提升市場的占有率。不斷提高企業(yè)的創(chuàng)利水平，為社會進步和經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。